武轶彬到四川分公司在建项目检查指导工作
来源:四川分公司  作者:吴国俊 秦跃  发布时间:2021年07月16日  访问量:   

  7月11日,公司总工程师、副总经理武轶彬到成龙简快速路二期SG1标段工程项目、智创产业空间项目检查指导工作,四川分公司副总经理钟云、总工程师杨智,项目负责人陪同。

  武轶彬一行首先来到成龙简快速路二期SG1标段工程项目,深入现场查看了标头段路基、成渝跨线桥、K31+223大桥、石盘大桥、龙马大桥等施工区域并认真听取了项目负责人的工作汇报,详细了解项目建设的计划安排、组织实施情况及现阶段项目建设过程中存在的问题和具体困难。在认真听取汇报后,武轶彬首先对项目部取得的成绩表示肯定,并就项目现阶段存在的技术质量问题如何解决提出了工作指导和意见。

  武轶彬指出,一是项目临近交工,要多注重一些细节工作,严把安全质量关,确保成龙简快速路按业主要求达到交工条件;二是要加强对分包队伍的管理,合理组织,确保工期目标的实现;三是成龙简快速路项目处在最后的冲刺阶段了,项目部所有员工都要树立信心,遇到问题及时与部门领导和分公司分管领导沟通解决:四是要从多方面提升企业形象,为开拓市场奠定基础。

  随后,武轶彬一行来到智创产业空间项目详细查看了B04地块现场安全文明施工情况、技术质量把控情况及分包模式等情况,围绕技术质量管理要点、相关风险把控、创优创奖规划、风险辨识等多方面进行交流,并提出了指导性意见。

  武轶彬强调,一是项目部要结合工程特点,围绕风险控制,找出管理要点,管理人员责任巨大,现场相关风险要辨识清楚,管理工作要围绕辨识的风险重点把控,提高风险防范意识;二是项目要提前编制创优策划,明确创优创奖所要具备的每一个条件,学习创省级优良奖项的相关流程,确定一个目标,朝一个目标努力,在创奖的过程中带动管理人员的工作水平;三是项目部要定期组织学习图集及规范,明确管理重点,加强队伍建设,技术人员要专心做好技术工作,加强危大方案的编制学习,把眼光放远,提升自己的水平;四是在现场施工中要将每道质检工序,按照部位将责任落实到人,要对每道施工工序按照“三检”管理规定进行质检工作,并在工作中做到眼勤、嘴勤、想的勤;五是对现场外观质量严格把关,加强日常检查。对内业资料定期监督总结汇总,保证工程计量及竣工资料的及时完整。